9月12日下午，我院召開職能科室工作匯報(bào)會暨第二批赴山大二院學(xué)習(xí)匯報(bào)會。院班子成員及職能科室負(fù)責(zé)人參加。

        會上，各職能科室主任依次通過PPT形式，圍繞醫(yī)院重點(diǎn)工作，結(jié)合各自科室上半年及近期工作完成情況、下一步工作計(jì)劃和山大二院學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了匯報(bào)。

        院主要領(lǐng)導(dǎo)肯定了職能科室上半年、尤其是現(xiàn)階段的工作質(zhì)效，并提出六點(diǎn)要求：一是要以學(xué)習(xí)型醫(yī)院建設(shè)為抓手，建立醫(yī)院常態(tài)化學(xué)習(xí)交流機(jī)制。聚焦三級醫(yī)院目標(biāo)，用好山大二院等學(xué)習(xí)平臺，提升我院業(yè)務(wù)技術(shù)水平，加快?？平ㄔO(shè)步伐。二是持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)控體系建設(shè)，加大合理用藥、院感、醫(yī)保、護(hù)理、中醫(yī)藥特色服務(wù)及適宜技術(shù)推廣等方面督查力度，不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。三是要敢于管理，善于管理，在堅(jiān)決執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)決策部署的同時(shí)，要有自己的主見，發(fā)揮個(gè)人能動性，做到有效履職。四是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，敢于提出問題，解決問題，以工作實(shí)績體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。五是職能科室要充分發(fā)揮檢查督導(dǎo)、服務(wù)協(xié)調(diào)職能，加強(qiáng)與臨床科室的溝通，充分發(fā)揮職能科室在醫(yī)院管理中的橋梁和樞紐作用。六是著力解決制約醫(yī)院發(fā)展的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

        分管領(lǐng)導(dǎo)對各自分管科室的匯報(bào)進(jìn)行了逐一點(diǎn)評，指出存在的問題和改進(jìn)意見，并就下一步工作作具體安排。